Длинный список полезных каждому предпринимателю идей, вдохновивших нас создать nanoMBA

Обновлено: 6 мая 2020 г.

Какие ключевые идеи помогли нам сформировать свой подход к организации бизнеса? Мы делимся в блоге, постах в соцсетях и учебных курсах (наш nanoMBA). Среди прочего:

  1. From good to great - что делает бизнес особенным?

  2. Голубой океан - для чего мы туда стремимся.

  3. Norton & Kaplan - метод сбалансированных показателей.

  4. Визуализация целей - они определяют ваши действия!

  5. Что нужно знать о мотивации? - профессионализм это компетенция + мотивация.

  6. Синергетический эффект - The belief that the whole of an entity is greater than the sum of its parts.

  7. Стили лидерства - почему стоит научиться быть разным.

  8. Эмоциональный интеллект (Даниель Гоулман)

  9. Эмпатия не симпатия - не забывайте!

  10. Делегирование - зачем надо отказываться от полномочий.

  11. Дэйл Карнеги - как научиться располагать к себе людей. Remember immediacy!

  12. Обратная связь и безоценочность суждений - принципы и правила.

  13. Как провести due diligence - куда смотреть, кого о чем спрашивать.

  14. Business process reengineering - как вносить изменения.

  15. Проактивность - "не начинайте" с не…

  16. Никто кроме вас самих - никто не будет додумывать ваши плюсы, если сами не расскажете.

  17. Что лучше: развивать достоинства или бороться с недостатками?- критическое мышление не всегда помогает (проблема не всегда в нас).

  18. Привлечение капитала - private placement, IPO, размещение долговых инструментов и другие сложные процессы.

  19. Ассертивность - помните о своих целях!

  20. Ключевые показатели - управляем только тем, что измеряем.

  21. 80/20 - без этого никуда!

  22. Микрогипотезы - то немногое, что определяет результат, на что мы собираемся влиять.

  23. Командная работы - разные роли. Сколькими людьми вы можете управлять

  24. Операцио